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集团要闻 集团公司举行2022年度目标责任书签订仪式
集团公司举行2022年度目标责任书签订仪式
发布时间:2022-06-02 浏览次数:451次

集团公司举行2022年度目标责任书签订仪式

 

为积极响应国资委下达的2022年企业经营业绩考核目标,加强集团目标管理,强化和明确集团各下属公司、职能部门任务目标责任意识,确保集团2022年各项工作目标的全面完成5月31日下午,集团公司在二会议室举行了2022年度目标责任书签约仪式。集团公司董事长古庆华、总经理马建峰出席,集团下属各公司、各部门负责人参加。会议由集团总经理马建峰主持。

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会上,集团各下属公司、各职能部门主要负责人依次签订了2022年度目标责任书。年度目标责任书的签订,对各下属公司、各部门2022年的具体工作提出了明确的任务责任要求,强化了目标管理理念,增强了目标责任意识,激发了广大干部职工“马不扬鞭自奋蹄”的紧迫感和积极性,为集团2022年度各项任务目标的全面完成奠定了坚实的基础!

签约仪式上,古庆华作了重要讲话:

第一,抓目标、抓落实、抓考核,形成工作闭环。目标责任书的签订是一种程序、一种形式、一种手段,更是一种责任传递、一种压力传导,关键是要狠抓落实,责任到人。各级各部门要明确任务重点,以目标责任为导向,奖惩分明,增强工作紧迫感,才能激励大家全力以赴做好各项工作;只有重部署、抓落实,绩效考核才能见成效。

第二,转变思想,提高政治站位,实现企业高质量发展。要认真落实省委常委、绵阳市委书记曹立军提出的“一线工作法”:做到干部在一线、工作在一线、激励在一线、考核在一线。要改变以往粗放型发展模式,按照市国资委争创高质量发展标杆国企的要求,认真分析企业发展瓶颈以及自身存在的问题,扎实做好各项工作,为万博Manbetx手机版高质量发展打下坚实基础。

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深化改革,多举措激发企业发展活力。要持续推进“三项制度改革”,探索岗位等级与技术等级双线晋升机制,推行全员绩效考核;优化人员结构,培塑专业化人才队伍,坚持党管干部党管人才原则和市场化选人用人机制相结合,积极培育、引进、使用高技能、高技术人才,降低用工成本;优化企业运行架构,提高运营效率;按照“136”、“245”发展思路,围绕“单一燃气企业向综合能源服务商转型”,构建“城市燃气、综合能源、资产管理”三大板块的构想,力争实现“两年强基础,四年大发展,五年攀高峰”的目标。

会议要求,大家务必要紧盯各项工作进度,敢作为善作为,以任务目标责任状为动力,踔厉奋发、笃行不怠,为燃气事业发展“双过半”任务打下基础